امروزه کارآفرینی به عنوان موتور رشد و توسعه سازمان ها و جوامع شناخته می شود و کارافرینی عبارت است از شناسایی به موقع فرصت ها و بهره برداری از آن از طریق ارائه محصولات جدید با پذیرش ریسک منطقی آن می باشد. در واقع کارآفرینی سازمانی فرآیندی است که در آن محصولات با فرآیندهای نوآوری شده از طريق القاء و ایجاد فرهنگ کارآفرینانه در یک سازمان از قبل تأسیس شده به ظهور می رسند. در این میان یکی از دیدگاههای مهم که فرآیند کار آفرینی را به استراتژی های سازمان پیوند می دهد گرایش به کارآفرینی می باشد. در واقع گرایش به کارآفرینی یک نگرش استراتژیک است که بر نوآوری، ابتکار عمل و ریسک پذیری تاکید دارد.
در این راستا بررسی عملکرد سازمان های کشور، بیانگر عدم کارایی و موفقیت آنها در به کار گیری موثر و کارآمد منابع انسانی و مادی جهت ارائه محصولات (کالا و یا خدمات جدید و با کیفیت بالا و قیمت مناسب است و سازمان ها با این پرسش اساسی مواجه هستند که چرا با وجود داشتن منابع مادی و انسانی، توانایی ارائه سیستم ها و فرآیندهای کاری نوین، خدمات جدید و محصولات نوآور در سطح داخلی و جهانی را ندارند و اینکه چرا در سازمان های کشور على رغم اینکه مراکز کارآفرینی راه اندازی شده و منابع مادی و انسانی قابل توجهی را در این مراکز به کار گرفته اند اما نتایج و آثار کارآفرینانه در سازمان ها کمتر به چشم می خورد. در این میان، یکی از علل اصلی عدم موفقیت فرآیند کارآفرینی در سازمان ها می تواند عدم وجود شرایط و گرایش کار آفرینی در آنها باشد. لذا به منظور رفع این مشکلات و تدوین یک استراتژی مناسب برای بهبود عملکرد سازمان ها، مطالعه و تبیین مفهوم گرایش به کارآفرینی و نیز عوامل موثر بر آن از اهمیت بالایی برخوردار است تا مشکلات ورود اثربخش به فرآیند کار آفرینی در سازمان های کشور تبیین و شناسایی شود تا سازمانها بتوانند بطور اثربخش وارد فرآیند کار آفرینی شده و محصولاتی جدید و منحصر به فرد از طریق به کار گیری فرآیندهای نوین کاری، تکنولوژی های اطلاعاتی و ارتباطی پیشرفته متناسب با نیاز بازارهای محصول تولید نمایند تا سهم بیشتری از بازار محصول را به خودشان اختصاص دهند.
کتاب حاضر در پنج فصل شامل اصول کارآفرینی و ویژگی های کار آفرینان، خلاقیت و نوآوری، مدیریت کسب و کار، فرهنگ کسب و کار و طرح کسب و کار تنظیم شده است. در پایان مثالی از خلاصه اجرایی یک طرح کسب و کار آورده شده است.
